La empresa Homystar celebró recientemente la reunión de planificación del desarrollo de 2023, mientras resumía el primer trimestre de la situación de las operaciones comerciales de la empresa;el estado actual de la operación económica es estable hacia arriba, el logro es digno de reconocimiento, el siguiente para continuar centrándose de cerca en la estrategia de desarrollo "un estable tres fuertes tres expansión tres integración", adherirse al proyecto como rey, a " agarre temprano agarre rápido, hacerse cargo del trabajo práctico y esforzarse por la primera "postura de lucha", base sólida para un crecimiento económico constante durante todo el año, "aceleración" para ayudar al grupo Homystar a lograr la primera fase del objetivo de construir un pozo -conocidas empresas de alimentos de primera clase.
Los participantes acordaron unánimemente que insistiendo en la estrategia primero, insistiendo en el proyecto como rey, insistiendo en la fuerza interna y la expansión externa "tres insistencias", Homystar Group para construir un conocido prototipo de empresa alimentaria de primera clase, los resultados son obvios.
Adherirse a la estrategia primero
Piensa profundo para estar lejos, planifica y muévete más tarde.Comenzar un nuevo viaje de empresas de alimentos de primera clase, debemos adherirnos a la estrategia primero, mejora integral de las empresas de alimentos de primera clase "diseño de alto nivel";resumir seriamente la experiencia práctica preliminar, promover el primer capaz, apoyar algunas empresas de puntos de crecimiento importantes, empresas de puntos potenciales para tomar la iniciativa en el desarrollo de un nuevo mecanismo para formar un avance clave ;.
Al mismo tiempo, fortalece la construcción de la base para crear productos de puño Homystar.Empresa Homystar este año para construir y expandir más de 3.000 mu de nueva base de alimentos especiales, las filiales y base de huerto para coordinar la expansión y expansión incluyendo uvas, kumquats, limones, toronjas y otra escala industrial, para lograr producción y calidad.
Adherirse al proyecto como rey
Insista en fortalecer la construcción de proyectos y cultivar puntos de crecimiento y puntos potenciales.Con el proyecto como rey, combinado con la situación real, comprenda la construcción del proyecto clave sin relajación;hacer todo lo posible para luchar contra la transformación y actualización, cadena fuerte, desarrollo de mercado, construcción de plataforma, marca de calidad "cinco batallas principales".
Adherirse a múltiples medidas para acelerar la revitalización de recursos ociosos e ineficientes.Revitalizar aún más los más de 3,000 acres de recursos hídricos "de seco al agua", estandarizar aún más la contratación de tierras de la granja, el trabajo de arrendamiento, pero también hacer un uso completo de la línea de clasificación del centro de procesamiento posterior a la cosecha de frutas y verduras, utilizando la brecha para los alrededores aldeanos para proporcionar servicios de limpieza, clasificación, para desarrollar nuevos canales de generación de ingresos.Desarrollo de mercado, construcción de plataformas, marca de calidad, tres campos de batalla principales van de la mano, con resultados notables.
Adherirse al proyecto como rey
Insista en fortalecer la construcción de proyectos y cultivar puntos de crecimiento y puntos potenciales.Con el proyecto como rey, combinado con la situación real, comprenda la construcción del proyecto clave sin relajación;hacer todo lo posible para luchar contra la transformación y actualización, cadena fuerte, desarrollo de mercado, construcción de plataforma, marca de calidad "cinco batallas principales".
Adherirse a múltiples medidas para acelerar la revitalización de recursos ociosos e ineficientes.Revitalizar aún más los más de 3,000 acres de recursos hídricos "de seco al agua", estandarizar aún más la contratación de tierras de la granja, el trabajo de arrendamiento, pero también hacer un uso completo de la línea de clasificación del centro de procesamiento posterior a la cosecha de frutas y verduras, utilizando la brecha para los alrededores aldeanos para proporcionar servicios de limpieza, clasificación, para desarrollar nuevos canales de generación de ingresos.Desarrollo de mercado, construcción de plataformas, marca de calidad, tres campos de batalla principales van de la mano, con resultados notables.
Insistir en la fuerza interna y la expansión externa.
"Fortaleza interna y expansión externa" es un principio de trabajo importante para que Homystar Group acelere la construcción de una empresa de alimentos de primera clase.A través de la “fortaleza interna”, optimizamos y reorganizamos nuestra fortaleza interna, integramos nuestro sistema organizacional drásticamente y nos enfocamos en desarrollar nuevos negocios y nuevos patrones, y damos pasos sólidos en la “fortaleza interna”.
“Expandir externamente el “círculo de amigos” y formar un nuevo patrón de nuevos negocios con desarrollo de alta calidad.Mejore el sistema de mercadeo y pelee una buena batalla de desarrollo de mercado.Continúe desarrollando los mercados en el extranjero, fortalezca la promoción de la marca Homystar y, al mismo tiempo, establezca el sistema de logística y almacenamiento que pertenece a Homystar, para realmente reproducir la marca "Homystar".
Homystar continuará profundizando la reforma y acelerará para construir una conocida empresa de alimentos de primera clase;Esté atento a las tareas y objetivos clave anuales sin descanso, y unifique la mente con el objetivo de construir una empresa reconocida en la industria alimentaria en la capital de Guangxi.
Las noticias provienen de la fruta Homystar, más detalles, visite el sitio web:www.cn-homystar.es, Detalles de contacto :sales@cn-homystar.com, Teléfono: 0086 7715861665.
Hora de publicación: 14-mar-2023